Memberikan Perawatan yang Lebih Baik dan Lebih Efisien |  Kesehatan Besok
Health

Memberikan Perawatan yang Lebih Baik dan Lebih Efisien | Kesehatan Besok

Logo Rumah Sakit Masa Depan Berita AS

Lima tahun telah berlalu sejak pengesahan undang-undang perawatan kesehatan Presiden Barack Obama, Undang-Undang Perawatan Terjangkau, membawa beberapa perubahan pada perawatan kesehatan yang dianut dan lainnya yang dikritik. Namun, banyak yang melihat peluang untuk membangun perbaikan hukum, yang dimaksudkan tidak hanya untuk melindungi lebih banyak orang Amerika dengan asuransi tetapi juga untuk meningkatkan perawatan yang diberikan.

Minggu di konferensi US News Hospital of Tomorrow di ibu kota negara, para eksekutif rumah sakit membahas bagaimana tindakan tersebut telah mengubah cara mereka melakukan bisnis dan memberikan perawatan. Mereka membahas dampak inovasi, cakupan dan cara mengurangi pemborosan dalam sistem.

Dr. John Noseworthy, presiden dan CEO Mayo Clinic, membuka konferensi dengan pidato utama tentang “Wajah Perawatan Kesehatan Bernilai Tinggi: Orang dan Proses.”

Dia menyoroti beberapa cara Mayo Clinic memiliki perawatan terkoordinasi yang lebih baik, termasuk pembuatan “Tanyakan Ahli Mayo,” yang memungkinkan pasien menghindari perjalanan ke rumah sakit dengan memungkinkan mereka terhubung dengan profesional perawatan kesehatan online. “Pasien yang datang jauh lebih kompleks dan membutuhkan perawatan tersier itu,” kata Noseworthy. “Ini adalah win-win untuk semua orang.”

Mayo juga telah berinvestasi dalam obat-obatan yang dipersonalisasi, atau genomik, memasukkan informasi ke dalam catatan medis pasien tentang bagaimana tubuh mereka akan bereaksi terhadap obat-obatan tertentu. Hasilnya, dia melaporkan, rumah sakit telah menghentikan 650 resep yang bisa berakibat buruk.

Dia menutup pidatonya dengan berbicara tentang kelelahan staf, yang bisa datang, khususnya, karena sistem perawatan kesehatan terus menumpuk tuntutan ke penyedia. “Masing-masing dari Anda harus peduli dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda,” katanya. “Rumah sakit masa depan tidak akan berdiri sendiri jika kita memiliki tenaga kerja yang kelelahan.” Ketika staf rumah sakit kelelahan, mereka kelelahan secara emosional dan menghadapi rasa pencapaian yang rendah.

Keluar dari poin tentang kelelahan staf adalah meja bundar eksekutif “Mengubah Perawatan Kesehatan: Strategi untuk Masa Depan.” Itu termasuk Layak Hidung; Nancy Schlichting, CEO untuk Sistem Kesehatan Henry Ford; dan Warner Thomas, presiden dan CEO Sistem Kesehatan Ochsner. Joanne Kenen, editor perawatan kesehatan di POLITICO, menjadi moderator percakapan.

  • Untuk menanggapi kelelahan, Schlichting mengatakan para pemimpin di Henry Ford Health System mencoba menyatukan staf untuk percakapan dan dukungan. “Kami selalu berbicara tentang merawat orang-orang yang merawat orang-orang,” katanya. “Banyak dari karyawan kami adalah pengasuh dalam kehidupan pribadi mereka serta di tempat kerja.” Anggota staf perempuan, khususnya, katanya, adalah pengasuh bagi orang tua yang sudah lanjut usia atau anak-anak yang sakit.
  • Hidung mengatakan dokter memiliki jenis pekerjaan yang secara alami membutuhkan kerja keras, dan kelelahan sebagian besar akibat kesulitan menemukan tujuan dan makna dalam bekerja. Kehidupan mereka sangat dipengaruhi oleh tuntutan perawatan kesehatan yang datang dari pemerintah federal. “Mereka didorong oleh data, mereka adalah orang-orang baik, dan mereka harus menemukan makna dalam pekerjaan mereka dan mereka ingin ditantang,” katanya.
  • Thomas mengatakan dari sisi pasien, aspek yang sering mereka temukan adalah banyaknya data yang muncul dalam catatan mereka. “Saya pikir ada kesadaran bahwa kita telah sampai pada situasi kelebihan beban,” katanya. “Transparansi sangat penting tetapi perlu dimengerti oleh pasien.”
  • Undang-Undang Perawatan Terjangkau juga memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan, kata para eksekutif. Noseworthy mengatakan orang membeli asuransi kesehatan dengan potongan tinggi – biaya yang harus ditanggung pasien sebelum asuransi mengambil sisa tab – yang dapat mengakibatkan lebih banyak utang bagi pasien. “Rencana kesehatan yang dapat dikurangkan yang tinggi sangat bagus jika Anda tidak sakit,” katanya.
  • Thomas menunjukkan bahwa seringkali orang tidak memahami rencana asuransi kesehatan yang mereka beli atau apa yang mereka sertakan. Mereka tidak menyadari bahwa preminya mungkin kecil, tetapi apa yang mereka bayarkan dari kantong bisa jadi besar. Karena itu, penyedia seringkali yang menjelaskan rencana kepada pasien daripada perusahaan asuransi, katanya.

David Fisher, wakil presiden untuk kebijakan dan strategi perawatan kesehatan di Siemens Healthcare, berbicara setelah meja bundar tentang “Diagnosis di Dunia Berbasis Nilai,” berbagi bagaimana kesalahan diagnosis kondisi mengakibatkan pemborosan dalam sistem perawatan kesehatan. “Kami tidak sepenuhnya memahami seberapa sering kesalahan diagnosis terjadi,” kata Fisher. “Kita harus mengukurnya.”
Menutup konferensi adalah Dr. Kaveh Safavi, direktur pelaksana global untuk industri kesehatan di Accenture. Dia berbicara tentang “Mendapatkan Nilai Uang Anda dari Perawatan Kesehatan dengan Teknologi Digital.” Dia menunjukkan perbedaan dalam cara orang berpikir tentang biaya perawatan kesehatan: “Bukannya masyarakat berpikir kita menghabiskan terlalu banyak untuk perawatan kesehatan, itu karena mereka pikir kita tidak mendapatkan nilai uang kita.”

Posted By : result hk 2021