Saat Rumah Sakit Melahirkan Inovasi |  Kesehatan Besok
Health

Saat Rumah Sakit Melahirkan Inovasi | Kesehatan Besok

Logo Rumah Sakit Masa Depan Berita AS

Lupakan sekadar mengadopsi praktik terbaik terbaru atau mencoba mengikuti apa yang dilakukan oleh penyedia layanan kesehatan pesaing. Beberapa rumah sakit berinovasi dari dalam ke luar untuk meningkatkan perawatan dan keterlibatan pasien.

Inovasi tersebut berkisar dari memasukkan lebih banyak data pasien secara lancar ke dalam rekam medis elektronik mereka untuk memberikan gambaran yang lebih lengkap kepada dokter hingga membantu dokter memilah-milah data yang sangat banyak untuk memberikan perawatan yang lebih baik kepada pasien. Benang merah: perwakilan dari pusat medis akademik di sesi Hospital of Tomorrow Senin sore berjudul “Rumah Sakit sebagai Inkubator Inovasi” berbicara tentang upaya untuk berinvestasi pada orang-orang di dalam organisasi mereka untuk memenuhi kebutuhan individu pasien dengan gesit.

“Kami bekerja dengan inovator internal,” kata Dr. Michael Blum, kepala petugas informasi medis dan direktur Pusat Inovasi Kesehatan Digital di UCSF Medical Center di San Francisco. Itu termasuk membantu dokter yang “tenggelam dalam data” menyaring informasi pasien untuk memberikan perawatan terbaik.

Blum dan yang lainnya di panel mengatakan ini bukan hanya tentang mencoba sesuatu yang baru, tetapi memvalidasi inovasi internal melalui penggunaan klinis yang cermat, serta mencermati inovasi luar, seperti perangkat untuk memantau segala sesuatu mulai dari tekanan darah tinggi hingga masalah jantung. , untuk memastikan mereka bekerja sebelum menerapkannya secara lebih luas di rumah sakit.

Memungkinkan. Membangun, Merangsang. Berkolaborasi. Bekerja sama di dalam dinding pusat medis, serta bekerja dengan mereka yang berada di luar rumah sakit, adalah inti dari pendekatan yang digerakkan oleh beberapa penyedia layanan kesehatan terkemuka yang mencari keunggulan dalam inovasi, seperti Rumah Sakit Anak Boston. “Kami sebenarnya memiliki toko pengembang di rumah … yang membangun alat langsung di atas EMR,” kata kepala inovasi rumah sakit John Brownstein, untuk lebih memanfaatkan data pasien untuk meningkatkan perawatan.

Selain berinovasi secara internal, katanya, rumah sakit bermitra dengan organisasi lain, mulai dari perusahaan rintisan kecil hingga entitas yang lebih besar. Satu tujuan: menggunakan data digital untuk meningkatkan perawatan di seluruh rangkaian perawatan. Itu meluas dari perawatan pencegahan hingga merawat pasien sakit yang dirawat di rumah sakit.

Demikian pula, fokus pada inovasi dari dalam sangat komprehensif. “Kami sedang mengembangkan seluruh kelompok yang dapat mengambil ide mulai dari konsepsi hingga komersialisasi,” kata Brownstein. Perwakilan dari penyedia layanan kesehatan lain berbicara hal yang sama tentang mengambil ide dan menjalankannya, melalui pengembangan.

Sebagian besar fokus memerlukan peningkatan digitalisasi informasi pasien dan dorongan untuk membuat industri menghubungkan titik-titik dengan data pasien tersebut untuk memberi informasi yang lebih baik kepada dokter dan meningkatkan perawatan menggunakan catatan medis elektronik. “Kita dikelilingi oleh banyak teknologi,” kata Peter M. Fleischut, kepala inovasi di Rumah Sakit Presbyterian New York, yang berbasis di New York City.

Katherine Steinberg, direktur Institute for Innovation in Health di UCLA Health di Los Angeles, menggemakan panelis lain dalam berbicara tentang penekanan pada pengembangan “budaya inovasi dalam sistem kesehatan kita.”

Seperti orang lain di panel yang dimoderatori oleh Craig Beam, direktur pelaksana CBRE Healthcare Services Group, Steinberg menegaskan kembali bahwa upaya untuk meningkatkan perawatan bagi pasien tidak dibatasi oleh dinding institusional. “Kami agnostik tentang dari mana inovasi itu berasal.”

Bahkan jika, seperti yang dia cepat tambahkan: “banyak yang berasal dari dalam sistem kesehatan kita sendiri.”

Posted By : result hk 2021